miércoles, 17 de junio de 2015
LA HISTORIA INTERMINABLE….
“El pequeño
Bastian coge prestado de una tienda un misterioso libro titulado La historia
interminable. El niño se esconde en el desván de su colegio y empieza a leer la
historia, que narra la destrucción del Reino de Fantasía, una tierra mágica que
está siendo asolada por una especie de Nada misteriosa que destruye el país y a
las criaturas que lo habitan. A medida que avanza en la lectura, Bastian se da
cuenta de que la salvación de Fantasía depende de él.”
Cuando ya ha transcurrido la mitad
del plazo para negociar, después de casi seis meses de negociaciones tratando
asuntos claves para todos, después de un esfuerzo considerable para presentar
propuestas razonables que mejorarían la situación laboral de los trabajadores,
nos encontramos en un punto difícilmente explicable a aquellos que no están en
la mesa negociadora. A medida que la negociación ha ido avanzando, se ha ido
desvaneciendo, la nada se ha ido apoderando de esta negociación. Las propuestas
han sido confusas, no escritas y del tipo “o esto o nos quedamos como estamos”,
y sin mucha convicción por parte de la dirección… ¿Globo sonda, o distraernos
de lo que va pasando día a día?
El motivo para nosotros es claro y
es la absoluta falta de alineación a todos los niveles de la dirección de esta
empresa con lo que sucede realmente en ella día a día. De esta manera es
imposible tratar de buscar soluciones a problemas que son ignorados.
Este es el estado de los temas de
la negociación:
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1. Objeto
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En
negociación
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2. Ámbito de aplicación
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a) Ámbito personal
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En
negociación
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b) Ámbito funcional
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En
negociación
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c) Ámbito territorial
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En
negociación
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d) Ámbito temporal
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En
negociación
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3. Vigencia
|
En
negociación
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4. Denuncia y revisión
|
En
negociación
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5. Vinculación a la totalidad
|
En
negociación
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6. Compensación y absorción
|
En
negociación
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7. Respeto de las mejoras adquiridas
|
En
negociación
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8. Comisión paritaria de interpretación
y vigilancia del convenio colectivo
|
En
negociación
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9. Solución extrajudicial de conflictos
laborales
|
En
negociación
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10. Ingreso en la empresa y promociones
|
No
debatido
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11. Movilidad y traslados
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11.1. Movilidad funcional
|
En
negociación
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11.2. Movilidad geográfica
|
En
negociación
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11.3. Traslado de centro de trabajo
|
En
negociación
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11.4. Cambio de puesto de trabajo
|
En
negociación
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12. Tiempo de trabajo
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12.1. Jornada laboral
|
En
negociación
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12.2. Calendario laboral y horario de
trabajo
|
En
negociación
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12.3. Compensación por exceso de
jornada. Horas extras
|
No
debatido
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12.4. Descanso semanal
|
No
debatido
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13. Vacaciones, permisos, licencias
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a) Vacaciones
|
En
negociación
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b) Permisos
|
No
debatido
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c) Licencias
|
No
debatido
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14. Suspensión del contrato de trabajo
|
No
debatido
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·
Lactancia
|
No
debatido
|
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·
Incapacidad
Temporal, etc.
|
No
debatido
|
|
|
·
Duración y
efectos
|
No
debatido
|
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15. Excedencias y extinción del
contrato de trabajo
|
No
debatido
|
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|
·
Tipos de
excedencias
|
No
debatido
|
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·
Excedencias
forzosas
|
No
debatido
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·
Excedencias
voluntarias con reserva de puesto
|
No
debatido
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|
·
Excedencia
voluntaria por interés particular
|
No
debatido
|
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|
·
Extinción del contrato
de trabajo
|
No
debatido
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16. Retribuciones
|
No
debatido
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17. Beneficios sociales
|
En
negociación
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18. Acción social
|
No
debatido
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19. Formación
|
No
debatido
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|
·
Principios
básicos de la formación
|
No
debatido
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·
Planes de
formación
|
No
debatido
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|
·
Comisión de
Formación
|
No
debatido
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20. Prevención de riesgos laborales
|
No
debatido
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|
·
Seguridad y
salud laboral
|
No
debatido
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·
Órganos de
representación de los trabajadores en materia de PRL
|
No
debatido
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|
·
Vigilancia de la
salud
|
No
debatido
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|
·
Protección de la
maternidad y la lactancia
|
No
debatido
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·
Protocolos de
prevención del acoso en el trabajo
|
No
debatido
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21. Código ético
|
No
debatido
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22. Régimen disciplinario
|
No
debatido
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·
Tipos de faltas
|
No
debatido
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·
Sanciones
|
No
debatido
|
Mientras en la mesa negociadora
seguimos jugando bajo reglas impuestas y muy cuestionables: el plan estratégico
y otras restricciones, en el ISDEFE real acontecen toda serie de situaciones no
contempladas en este plan que hacen que las condiciones del día a día sean cada
vez más penosas.
Es muy difícil prestar un servicio
satisfactorio cuando los trabajadores desconocen su horizonte laboral y además
su trabajo queda oculto en esa forma particular de Isdefe de gestionar
encomiendas donde por no aparecer, no aparece ni el logo de la compañía en nada
de lo que se produce. Certificamos la defunción de la gestión del conocimiento:
nadie sabe nada de lo que se hace o deja de hacerse. La formación, aunque
estable dentro de la extrema gravedad, presenta perspectivas negativas. No
tardará mucho en caer. Si el conocimiento no importa, ¿para qué sirve la
formación? ¿Es un premio para repartir a voluntad?
Mientras que la ley aplicable no
permita aumento de masa salarial, limite las nuevas contrataciones y no permita
convertir contratos temporales en indefinidos, la situación en ISDEFE, como
empresa pública que es, no podrá cambiar mucho. ¿Pero por qué actúa la
dirección como si se pudiera? La ley de Presupuestos Generales del Estado 2015 dice:
“La autorización de la masa salarial será requisito previo para el comienzo de
las negociaciones de convenios o acuerdos colectivos que se celebren en el año
2015.” ¿Por qué se niega la dirección a solicitarlo o solo nos aplicamos lo que
nos conviene?
Cada vez más son los compañeros que
nos preguntan a los representantes de los trabajadores lo que otros deberían
responder acerca de su presente y futuro laboral (calidad del trabajo,
salarios, vacantes, jornada, etc.). Los mandos no contestan, carecen de
herramientas para motivar, o se esconden entre el cliente. Lo importante es
transmitir que todo va bien, para salvarse del avance de la nada. Para todo lo
demás, SUBCONTRATAR.
Sabemos del desánimo que esto
conlleva, y nos preocupa que gente muy válida, después de haber adquirido unos
conocimientos y experiencia en nuestra empresa tengan que irse para poder
prosperar.
Por lo que sabemos, desde que
comenzó la crisis todos los contratos son por obra o subcontrataciones, en
muchos casos hay personas que están firmando contratos por obra muy por debajo
de los sueldos y categoría que su experiencia les confiere, pero dada la mala
situación dentro y fuera la empresa les hace “tragar”.
Estamos realmente preocupados pues
la mayoría de los problemas que nos afectan, vienen derivados por una gestión
que está más pendiente de embellecer los balances y ocultar defectos para
presentar unos resultados que no revierten absolutamente nada en los
trabajadores que los han hecho posibles, sin olvidar que estamos en una
compañía donde su único valor radica en el conocimiento y la experiencia de su
plantilla, que en los últimos años parecen no valorarse lo suficiente ya que no
van acompañadas por unos merecidos incrementos de salario, ni por formación
adecuada, ni siquiera por la posibilidad de avanzar profesionalmente en la
dirección deseada.
El descontento de la plantilla es
patente, cada vez mayor al comprobar que en ISDEFE no hay carrera profesional.
Es irónico que la dirección nos
presente como vigentes los procedimientos de gestión de carrera de las antiguas
ISDEFE e INSA, que llevan años muertos y enterrados, y que pretenda recuperar
el de Selección y Movilidad, según ellos bloqueados y según nosotros escondidos,
ante la imposibilidad de CONTRATAR para cubrir las bajas que se producían al
acceder a las vacantes internas. Es irónico cuando ni se molesta en eliminar el
enlace que desde el Portal del Empleado muestra una lista vacía de vacantes
internas, siendo públicas y notorias las ofertas en diversos portales de
búsqueda de empleo dirigidas a la no generación de ingeniería neta mediante
SUBCONTRATACIONES.
Todo lo expuesto anteriormente hace
que cualquier negociación sea inútil si las propuestas por parte de la
dirección van encaminadas a ignorar a los trabajadores encuadrándolos en unas
condiciones que hacen imposible mantener ISDEFE tal y como lo conocemos. Ya
conocemos muchas situaciones, por sufrirlas o porque nos las habéis transmitido,
pero otras no, por lo que os pedimos la participación de todos para poder seguir
poniendo encima de la mesa negociadora el día a día de ISDEFE, donde están los
problemas. De momento nadie quiere asumir que a lo mejor no se está gestionando
tan bien como se piensa.
No es nuestro cometido juzgar la
gestión del negocio, pero desde luego tampoco podemos permanecer indiferentes
sabiendo que las cosas se pueden hacer mejor.
Es tarea de todos. Mañana puede ser
demasiado tarde.
@CSIFIsdefe
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